ASESORÍAS
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Programa de Calidad e Implementación del Sistema
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Selección y Evaluación
de Ejecutivos
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Programa e Implementación de Administración por Objetivos
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Realización de Investigaciones sobre el Ambiente Laboral
SEMINARIOS
Contamos con variados programas de entrenamiento actualizados
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Balanced Scorecard (BSC)
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Circulos de Calidad
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Inteligencia Emocional
Análisis Transaccional
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Formación de instructores
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Asertividad
Workout
Pláticas Motivacionales
DESAROLLO
GERENCIAL
Fases para el Desarrollo Gerencial
LA GERENCIA EN NUESTROS DÍAS
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Tomar conciencia sobre la problemática y trascendencia de la gerencia en la época actual.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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Analizar la estrategia competitiva que ya sea explícita o implícita, posee la organización y revisar sus elementos claves.
EFECTIVIDAD EN EL LIDERAZGO
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Profundizar en el concepto de efectividad para que el gerente, descubra como está influyendo a su equipo de trabajo.
HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
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Revisión de los conceptos básicos de la negociación efectiva, como elemento fundamental de logros de resultados externos e internos.
GENERANDO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
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Ponderación de factores que propician la integración del grupo de trabajo, señalando elementos que interfieren en el trabajo productivo.
ADMINISTRACIÓN DE OBJETIVOS
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Proporcionar técnicas de administración por objetivos, como un sistema integral de dirección, tendiente a mejorar los resultados de la empresa.
PRESENTACIÓN EFECTIVA
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Técnicas actualizadas para hacer presentaciones capaces de influenciar al grupo humano en la vida profesional.
TIEMPO PRODUCTIVIDAD
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Análisis sobre los principales problemas y aciertos sobre la forma actual de utilizar el recurso tiempo, en sus funciones directivas.
EXCELENCIA ORGANIZACIONAL
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Implantación de nuevos valores, normas y comportamientos, para enfrentarse a la realidad de hoy.
DESAROLLO
SUPERVISORES
Fases para el Desarrollo de Supervisión
EL SUPERVISOR EN NUESTROS DÍAS
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Tomar conciencia sobre la responsabilidad que implica ser supervisor en la época actual.
TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN
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Desarrollar al supervisor, en sus responsabilidades, entre las que destacan: manejo de la autoridad, principios administrativos, comunicación y motivación, lo que, permitirá, mejorar su desempeño.
ADMINISTRACIÓN PRÁCTICA
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Señalar la importancia que la ciencia de la administración representa para el supervisor, analizando y aplicando los pasos del proceso administrativo en relación con los objetivos que persigue la empresa.
FORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE EQUIPOS
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Concientizar al supervisor de que los cambios en el entorno, demandan un mejor manejo de los grupos de trabajo, para generar un ambiente de alta productividad.
LIDERAZGO
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Profundizar en el concepto liderazgo, para que el supervisor entienda como está utilizando sus recursos humanos, así como el potencial de mejora de su área.
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
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Analizar la importancia que el tiempo tiene en el trabajo y en los resultados.
CALIDAD
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Revisar con los supervisores, los factores básicos de la filosofía de calidad total.
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