ASESORÍAS
Programa de Calidad e Implementación del Sistema
Selección y Evaluación
de Ejecutivos
Programa e Implementación de Administración por Objetivos
Realización de Investigaciones sobre el Ambiente Laboral
SEMINARIOS
Contamos con variados programas de entrenamiento actualizados
Balanced Scorecard (BSC)
Circulos de Calidad
Inteligencia Emocional
Análisis Transaccional
Formación de instructores
Asertividad
Workout
Pláticas Motivacionales
DESAROLLO
GERENCIAL
Fases para el Desarrollo Gerencial
LA GERENCIA EN NUESTROS DÍAS
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Tomar conciencia sobre la problemática y trascendencia de la gerencia en la época actual.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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Analizar la estrategia competitiva que ya sea explícita o implícita, posee la organización y revisar sus elementos claves.
EFECTIVIDAD EN EL LIDERAZGO
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Profundizar en el concepto de efectividad para que el gerente, descubra como está influyendo a su equipo de trabajo.
HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
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Revisión de los conceptos básicos de la negociación efectiva, como elemento fundamental de logros de resultados externos e internos.
GENERANDO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
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Ponderación de factores que propician la integración del grupo de trabajo, señalando elementos que interfieren en el trabajo productivo.
ADMINISTRACIÓN DE OBJETIVOS
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Proporcionar técnicas de administración por objetivos, como un sistema integral de dirección, tendiente a mejorar los resultados de la empresa.
PRESENTACIÓN EFECTIVA
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Técnicas actualizadas para hacer presentaciones capaces de influenciar al grupo humano en la vida profesional.
TIEMPO PRODUCTIVIDAD
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Análisis sobre los principales problemas y aciertos sobre la forma actual de utilizar el recurso tiempo, en sus funciones directivas.
EXCELENCIA ORGANIZACIONAL
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Implantación de nuevos valores, normas y comportamientos, para enfrentarse a la realidad de hoy.
DESAROLLO
SUPERVISORES
Fases para el Desarrollo de Supervisión
EL SUPERVISOR EN NUESTROS DÍAS
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Tomar conciencia sobre la responsabilidad que implica ser supervisor en la época actual.
TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN
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Desarrollar al supervisor, en sus responsabilidades, entre las que destacan: manejo de la autoridad, principios administrativos, comunicación y motivación, lo que, permitirá, mejorar su desempeño.
ADMINISTRACIÓN PRÁCTICA
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Señalar la importancia que la ciencia de la administración representa para el supervisor, analizando y aplicando los pasos del proceso administrativo en relación con los objetivos que persigue la empresa.
FORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE EQUIPOS
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Concientizar al supervisor de que los cambios en el entorno, demandan un mejor manejo de los grupos de trabajo, para generar un ambiente de alta productividad.
LIDERAZGO
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Profundizar en el concepto liderazgo, para que el supervisor entienda como está utilizando sus recursos humanos, así como el potencial de mejora de su área.
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
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Analizar la importancia que el tiempo tiene en el trabajo y en los resultados.
CALIDAD
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Revisar con los supervisores, los factores básicos de la filosofía de calidad total.
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